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拓展訓練
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軍事拓展
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高空專業設施 / 常規拓展
來源:軍事拓展   2018年06月15日   查看次數:207
依托於環境優美的專業培訓基地,模擬不同的項目場景(不同的任務,不同的協作對象,不同的角色定位),借助於參與性、互助性、挑戰性極強的團隊活動,構建有效溝通平台,增進理解與信任,強 化協作意識和換位思考意識,切身體會隊員之間角色的責職與權力,合理的角色定位,培養學員積極進取、樂觀向上的人生態度,激發其敢於麵對困難、迎接挑戰的 信心與決心,挖掘個人潛能,激勵參訓人員知難而上,爭創佳績。
課程優勢:充分體現對客戶的人文關懷,根據客戶的培訓目標、場地環境要求、車程遠近安排適合您的培訓場地,並根據客戶性質、培訓目標、人員特點設計適合其需求的針對性項目。不同以往的全新的拓展訓練課程----拓展訓練對您而言“永遠是挑戰!”
課程設計理論依據:
以如何迅速將一群有一定關聯的人員融合為一個Working Group為目標,按照“溝通、決策、行動、融合”四個主題為每步活動主線,通過    天的培訓,營造輕鬆愉快的學習環境,激發學員思考問題,搭建經驗分享平台,達成培訓目標,使參訓學員整合為一個有效的Working Group.
 
“Working Group”為期    天,精心設計的項目環環相扣,承上啟下使學員親身體驗從個體到團隊,從低效團隊到高效團隊,從小型團隊到大型團隊發展的每一個過程。課程的教學目標為:
  1. 通過   天的拓展訓練課程,將參訓學員由起初狀態下的個體,熔煉成一個高效的團隊;
  1. 學員通過親身的感悟,掌握團隊的理論和技巧,並且實實在在地聯係到實踐,指導實踐;
  1. 學員體會領導是如何產生的,他在團隊中的作用是什麽,如何提高管理水平與領導藝術?
  1. 學以致用,學員將會與以後的學習、工作、生活有機結合,達到延長培訓效果的目的;
  1. 學員通過親身體驗“從個人到團隊”的每一個過程,學習建立高效團隊的方法,並了解:
   ---- 為什麽這些方法有效
   ---- 如何在工作中有意識,有方法地去建立你的高效團隊
   ---- 如何提升領導能力與管理水平
   ---- 跨團隊的“大型團隊建設”
   ----不僅僅“KNOW-HOW”, 更能“KNOW-WHY?”
 
課程項目:信任倒、空中抓杠、急速60秒、天梯、高空斷橋、雷陣、過沼澤、一線生機、走迷宮、偷天陷進、七巧板、孤島求生、團隊牆等
課程實施環節簡介:課程理論引導/破冰/團隊建設/團隊士氣/團隊熔煉/個人挑戰/團隊融合/回顧、大總結/頒獎、結營合影留念9個環節達成培訓目標。
 
課程實施重要環節:
信任:針對相互間不信任的原因而設計的項目,並側重發覺信任源及建立信任的微妙細節,培養大家勇於負責相互信任的意識。
溝通:溝通是每個人在工作中、生活中最重要的環節,也是避免積怨與矛盾最好的盾牌,同時也是積極心態的最佳表現。
挑戰:培養自信心及堅韌不拔、積極向上的優良品質,令大家麵對壓力和挑戰時,從容鎮定,積極開拓各項思維,取得最終勝利。
協作:一個團隊的能量聚集重在合作,在協作遊戲中,將側重大家在團隊中的自我定位和角色扮演,並領會合作在團隊中的巨大作用。
士氣:高漲的士氣在團隊前進的道路上起著不可磨滅的作用。
分享:隊員總結在遊戲項目中全員的協作、溝通、信任等情況,反饋給每位隊員堅定不移的信念及真理,並將著所有感悟聯係應用到工作和生活中。
行程規劃:
     D1:2016年    月    日(1天 行程案例)
      08:00                    公司駐地集合,統一乘車前往“培訓地”
      09:00—09:15       全體停車場集合,統一前往活動場地,分發團隊活動專用隊服
      09:15—10:00      團隊建設課程:
                                  開營儀式;團隊互動熱身挑戰(破冰),團隊文化建設及展示、團隊士氣整合;
      10:00—11:30      “團隊體驗式拓展培訓”篇——溝通、突破、信任、執行【具體課程科目:略】
      11:30—13:00       團隊午餐,稍事休息
      13:00—13:30       全體集合,團隊整合
      13:30—17:00      “團隊培訓總結課程植入”篇——融合、凝聚【具體課程科目:略】
      17:00—17:30       教練大總結、慶功頒獎、合影留念,課程圓滿結束
      17:30—以後         結束行程


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